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丰富模板,开箱即用
预制敏捷开发、研发管理、轻量团队、缺陷管理等模板,一键创建即可使用;同时提供多个模块,用户可自行组合并创建模板,完美落地各种研发管理场景。
自由定制,个性化业务
支持自定义添加工作项类型,自定义设置工作项字段、及自定义配置工作流状态,助力企业定制化场景的业务流程。同时也让工作项变得更加细致,有序和结构化。
进度、质量管理
实现从项目到模块到具体任务的多层级规划,配合甘特图、燃尽图、创建/解决等多种可视化图表,实时查看任务的分配明细及任务的进度及任务质量管理。
可视化分析
项目管理预制了多种常用的报表,可快速查看并分析项目明细;报表引入BI级可视化数据分析模式,用户可自行选择对应参数,可进行多角度,多维度可视化分析。
消息精准,触达更方便
项目管理系统消息太多,消息太杂,关键信息容易忽视怎么办?项目管理支持主动定制关键信息类型,并同时支持消息过滤,并连接嘟哩IM,让消息更精准更便捷触达。
一站式项目管理执行流程
制定项目计划
创建WBS
工作项分配
项目进度监控
项目质量管理
04
项目进度监控
通过利用甘特图、燃尽图、创建/解决对比图和工作项分布图等可视化工具,可更直观地掌握项目工作项的进度、任务关系及资源分配情况。这将让我们更高效地监控项目进展,及时发现问题并作出相应的调整。同时,它们还能帮助我们更好地了解项目整体情况,为决策提供有力支持,确保项目能够顺利进行并达到预期目标。
05
项目质量管理
项目管理提供核心节点数据监控,自定义报表,这将有效帮助项目经理及团队成员能够轻松监控开发质量。同事也支持对报表数据的订阅随时了解开发进展和质量状态,从而确保项目顺利进行。
01
项目计划
通过确立一系列具有明确性、可量化、可实现性、关联性和时限性的目标。这样不仅能让我们在项目实施过程中实现阶段性的目标,还能确保项目的进展与预期结果保持高度协调。通过这种方法,可以确保项目按照预定的计划和节奏稳步推进,最终实现项目的整体成功。
02
创建WBS
对项目管理中的工作分解结构(WBS),将复杂项目细化为更小、更具体,这将有助于明确责任、分配资源和规划进度,确保项目顺利执行。通过WBS,项目团队能更高效地组织工作,提升项目成功几率。
03
工作项分配
在对工作项进行结构性分解之后,可对每个工作项进行多维度的信息设定。这包括对工作量的评估,以便了解每个任务的大小和复杂程度;对优先级的确定,以明确哪些任务需要优先处理,哪些可以稍后安排;以及对花费时间的预计,从而掌握项目整体的时间进度等。
04
项目进度监控
通过利用甘特图、燃尽图、创建/解决对比图和工作项分布图等可视化工具,可更直观地掌握项目工作项的进度、任务关系及资源分配情况。这将让我们更高效地监控项目进展,及时发现问题并作出相应的调整。同时,它们还能帮助我们更好地了解项目整体情况,为决策提供有力支持,确保项目能够顺利进行并达到预期目标。
05
项目质量管理
项目管理提供核心节点数据监控,自定义报表,这将有效帮助项目经理及团队成员能够轻松监控开发质量。同事也支持对报表数据的订阅随时了解开发进展和质量状态,从而确保项目顺利进行。
01
项目计划
通过确立一系列具有明确性、可量化、可实现性、关联性和时限性的目标。这样不仅能让我们在项目实施过程中实现阶段性的目标,还能确保项目的进展与预期结果保持高度协调。通过这种方法,可以确保项目按照预定的计划和节奏稳步推进,最终实现项目的整体成功。
02
创建WBS
对项目管理中的工作分解结构(WBS),将复杂项目细化为更小、更具体,这将有助于明确责任、分配资源和规划进度,确保项目顺利执行。通过WBS,项目团队能更高效地组织工作,提升项目成功几率。
可应用落地场景
项目管理
任务协同
敏捷开发
质量管理
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